Des projets à sécuriser ? Une organisation qui évolue ?

Nous vous accompagnons dans vos démarches, avec un regard indépendant et une approche de terrain.

01 · Expertises Projets de construction Expertises, analyse d’appel d’offres, risques contractuels, suivi de chantier… 02 · Audit de fonctionnement Audit de fonctionnement Process internes, comptabilité analytique, ERP, indicateurs de gestion…
Marchés Publics & privés
01 — Expertises

Un regard indépendant.

Analyse d’offres & cahiers des charges

Lecture critique des CSC, comparaison des soumissions, contrôle des métrés, détection des postes à risque.

Maîtrise des risques contractuels

Pénalités de retard, avenants, travaux supplémentaires, réclamations : des positions argumentées et chiffrées.

Suivi & contrôle de projet

Analyse des PV de chantier, suivi du planning et des dérives, préparation des réceptions provisoire et définitive.

Assistance au maître d’ouvrage

Un interlocuteur technique aux côtés du client, de l’entreprise générale et des bureaux d’étude.

02 — Audit de fonctionnement

Mieux piloter votre entreprise.

Pour qui

Entreprises générales et sociétés spécialisées en construction

Un regard extérieur, issu du terrain, pour remettre de la clarté dans vos chiffres et vos méthodes de travail.

Ce que vous obtenez
  • Rapport d’audit et diagnostic
  • Feuille de route priorisée
  • Tableau de bord d’indicateurs
  • Cahier des charges ERP
  • Accompagnement à la mise en œuvre
Demander un audit

Comptabilité analytique

Rentabilité par chantier, par poste et par équipe : imputation des heures, matériaux et sous-traitance, suivi de l’écart entre le budget et le réel dépensé.

Suivi de chantier & reporting

Tableaux de bord d’avancement, suivi du planning, états d’avancement, travaux supplémentaires et réserves, reporting du terrain vers la direction.

Gestion documentaire

Structure des dossiers, gestion des versions et updates, circulation des documents entre bureau, chantier, sous-traitants, maître d’ouvrage…

ERP & outils métier

Analyse des besoins, rédaction du cahier des charges, choix d’un ERP adapté au secteur, accompagnement à sa mise en place…

Process internes

De la remise de prix à la facturation : achats, commandes, sous-traitance, circuits de validation…

Indicateurs de performance

Définition des indicateurs utiles à la direction et aux project managers, avec une source fiable pour chacun.

03 — Références

Des chantiers suivis de près.

GHDC — hall d’accueil GHDC — salle d’intervention GHDC — entrée principale GHDC — bassin de rééducation GHDC — parking souterrain
Hospitalier Charleroi

Grand Hôpital de Charleroi

Direction technique des parachèvements lors du rush final.
Gestion des réceptions et des équipes de suivi de chantier.
Gestion des dernières modifications et adaptation de concept.

YiA — Consulting & AI Solutions YiA — des documents de chantier vers l’IA YiA — formation des équipes à l’IA
Intelligence artificielle Application logicielle

YiA

Création et développement d’une application de gestion de l’IA au sein des sociétés.

Hôtel Métropole — façade rénovée Hôtel Métropole — enseigne et marquise en chantier Hôtel Métropole — échafaudages de façade
Hôtellerie · Rénovation Bruxelles

Hôtel Métropole

Rénovation d’un hôtel historique au cœur de Bruxelles : suivi du projet, analyse des PV de chantier, contrôle du planning et rapports structurés pour le maître d’ouvrage.

Équipe d’ingénieurs autour de plans et d’une maquette, skyline de Dubaï
Bureaux Dubaï

Espace R&D

Définition du cahier des charges et prise de contact avec des entreprises locales.
Suivi des travaux et mise en service.

Réunion de chantier autour des plans, Paris
Espace Bureau & Show Room Paris

Espace de démonstration

Définition du cahier des charges et prise de contact avec des entreprises locales.
Suivi des travaux et mise en service.

Présentation d’un tableau de bord ERP à une équipe, Bruxelles
Audit de fonctionnement Bruxelles

Étude des besoins et proposition d’un ERP

Étude des besoins et intégration avec les outils existants, mise à jour des process internes.

04 — Méthode

Des process adaptés à vos besoins.

01 · Projets de construction

Une mission à vos côtés

Une analyse ponctuelle, sur un appel d’offres ou un litige.
Un suivi à long terme, tout au long de la vie du projet.

  1. 01

    Prise de connaissance

    Documents du marché, contrats, planning et historique du chantier.

  2. 02

    Analyse

    Offres, écarts, risques contractuels et leur impact en coût et en délai.

  3. 03

    Position argumentée

    Rapport structuré, recommandations et appui en réunion ou en négociation.

  4. 04

    Suivi jusqu’à la réception

    Réunions de chantier, PV, réserves et décompte final.

Voir les expertises
02 · Audit de fonctionnement

Une démarche au sein de votre entreprise

Un regard extérieur sur votre organisation, du bureau au chantier, pour la faire évoluer.

  1. 01

    État des lieux

    Entretiens avec la direction, le bureau et le chantier ; revue des outils et des documents.

  2. 02

    Diagnostic

    Points de friction, pertes de marge et données manquantes pour piloter.

  3. 03

    Feuille de route

    Priorités, indicateurs cibles et choix des outils adaptés (ERP, gestion documentaire…).

  4. 04

    Mise en œuvre

    Accompagnement, paramétrage, formation et suivi des indicateurs dans la durée.

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05 — Pour qui
Maîtres d’ouvrage publicsHôpitaux, intercommunales, pouvoirs locaux
Investisseurs & promoteursHôtellerie, tertiaire, résidentiel
Entreprises de construction & spécialiséesRemise de prix, réclamations, audit de fonctionnement
Discutons de VOTRE projet